Com a aposentadoria dos Baby Boomers (nascidos até 1964), Millennials (nascidos entre 1980 e 1995) e Geração Z (entre 1995 e 2010) vêm assumindo papéis cada vez mais importantes nas empresas. Cada geração traz uma perspectiva própria, moldada por experiências e influências culturais distintas.

Enquanto os Baby Boomers priorizavam a estabilidade no emprego, Millennials e Gen Z valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, além de quererem contribuir para um impacto positivo na sociedade.

O norte-americano Peter Economy, especialista de liderança, assinou um artigo no site da revista Inc. falando sobre o tema. Ele escreve que, nos Estados Unidos, a força de trabalho combina Baby Boomers (15%), Geração X (31%), Millennials (36%) e Geração Z (18%). Com a saída gradual dos Baby Boomers, são os mais jovens que irão redefinir a cultura de trabalho dos próximos anos, com foco em tecnologia e propósito.

Para líderes que desejam se conectar efetivamente com Millennials e Gen Z, Economy sugere sete estratégias essenciais:

Incentive a flexibilidade no trabalho

Adaptáveis e em busca de qualidade de vida, Millennials e Gen Z valorizam horários flexíveis e autonomia. Para Economy, é importante estar aberto a diferentes abordagens de trabalho e oferecer espaço para que cada um encontre sua melhor forma de contribuir.

Promova propósito e envolvimento

Jovens profissionais desejam se sentir conectados ao propósito do que fazem. Defina uma missão e visão inspiradoras e atribua tarefas que alinhem suas metas pessoais aos valores da organização.

Comunique-se de forma clara e objetiva

A velocidade e a concisão são essenciais para Millennials e Gen Z. Mantenha suas comunicações diretas e livres de excessos, facilitando a compreensão das mensagens.

Defina expectativas claras

A objetividade é importante, mas sem perder a clareza. Especifique objetivos, metas entregáveis com precisão, evitando ambiguidades e garantindo alinhamento nas expectativas.

Aposte na comunicação digital

Acostumados com a tecnologia, Millennials e Gen Z preferem interações digitais. Use ferramentas como portais de equipe, mensagens instantâneas e videoconferências para facilitar a comunicação.

Ofereça oportunidades de desenvolvimento

Profissionais mais jovens buscam crescimento e desenvolvimento. Dessa forma, é essencial proporcionar feedback regular, avaliações de desempenho e caminhos claros para o avanço de carreira.

Incorpore a responsabilidade social

Conscientes e engajados, Millennials e Gen Z valorizam empresas que se comprometem com causas sociais. Economy afirma ser importante incentivar ações comunitárias e criar oportunidades para que todos possam participar.