A sétima edição da pesquisa da Robert Half em parceria com a The School of Life Brasil revela que a saúde mental no trabalho segue como uma das maiores preocupações no ambiente corporativo. Profissionais relatam pressões constantes, dificuldade em equilibrar vida pessoal e carreira e sinais crescentes de exaustão. Entre líderes, o quadro também é delicado: muitos reconhecem a importância do tema, mas sentem falta de apoio para lidar com suas próprias vulnerabilidades.

Esse descompasso entre discurso e prática tem gerado aumento do estresse, queda de produtividade e afastamentos, reforçando a necessidade de uma resposta estratégica das organizações.

O que profissionais esperam das empresas

Assim como ocorreu na discussão sobre modelos de trabalho, a saúde emocional passou a integrar o contrato psicológico entre empresas e colaboradores.

Os profissionais esperam mais do que benefícios tradicionais: querem acesso a programas de apoio, políticas de flexibilidade, ambientes que valorizem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e, sobretudo, coerência entre discurso institucional e prática.

Para manter engajamento e retenção, as organizações precisam mostrar que a saúde mental no trabalho é realmente prioridade.

Consequências de ignorar o tema

Ignorar a saúde mental pode gerar efeitos sérios e de longo prazo:

• Aumento do turnover: profissionais buscam empresas que ofereçam acolhimento.
• Queda de produtividade: dificuldades emocionais impactam diretamente resultados.
• Clima organizacional deteriorado: falta de suporte compromete a motivação.
• Risco de imagem e compliance: normas já incluem riscos psicossociais como obrigação legal para empresas.

Além de custos financeiros, há riscos reputacionais quando a organização não demonstra compromisso com o bem-estar.

Impactos diretos sobre os profissionais

Para os trabalhadores, a negligência em saúde mental resulta em:

• Sobrecarga emocional com cobranças intensas.
• Conflito vida pessoal x profissional, principalmente em jornadas longas.
• Problemas físicos relacionados ao estresse.
• Sensação de isolamento em culturas que desestimulam a vulnerabilidade.

Líderes também sentem os efeitos: mesmo responsáveis por apoiar suas equipes, muitos não encontram acolhimento para suas próprias necessidades emocionais.

Caminhos para uma liderança mais saudável

O estudo aponta que organizações que cuidam da saúde mental colhem benefícios em engajamento, inovação e retenção. Entre as boas práticas estão:

• Políticas estruturadas de bem-estar: programas de saúde mental como parte dos benefícios.
• Formação de líderes: capacitação para identificar sinais de esgotamento.
• Espaços seguros de diálogo: canais de escuta ativa e suporte profissional.
• Exemplo pela liderança: gestores que compartilham práticas de autocuidado.
• Coerência institucional: alinhar discurso e prática no dia a dia.

Essas iniciativas fortalecem a cultura organizacional e mostram que cuidar de pessoas é cuidar do negócio.

Setembro amarelo

Setembro é tradicionalmente o mês de campanha de conscientização e prevenção do suicídio, sendo mais que uma data e sim um convite a uma reflexão coletiva sobre como a vida pode ser melhor amparada por políticas públicas amplas de escuta e cuidado e como o empregador também pode ter seu papel nessa mudança.

Não deixe o setembro amarelo ser em vão e, como comprova o estudo da Robert Half, valorize seu time e dê valor ao que eles também dão valor. O cuidado pode começar dentro da sua empresa.

O estudo completo está disponível aqui para quem quer descobrir como implementar estratégias de bem-estar que fazem diferença para profissionais e empresas.